Analizzare e definire gli obiettivi
Situazione dell’organizzazione, bisogni, risorse, competenze, priorità e obiettivi di internazionalizzazione.
APPROFONDIMENTO TECNICO
Dal territorio all’Europa.
Strategia, competenze e relazioni per un’internazionalizzazione sostenibile. La titolarità resta all’organizzazione; Submeet orienta, connette e rafforza le relazioni con l’Europa.
← Torna alla pagina InternazionalizzazioneSeleziona l’infografica per aprirla alla dimensione originale.
Apri e ingrandisci l’infografica ↗IL PERCORSO STRATEGICO
Dalla strategia ad un’internazionalizzazione che cresce.
Orientare e co-progettare
Direzione strategica, strumenti Erasmus+ appropriati, attività e risultati attesi.
Connettere e realizzare
Partner coerenti e affidabili, implementazione, gestione, monitoraggio e supporto continuo.
Valutare, trasferire e consolidare
Risultati, impatto, trasferimento delle competenze e sviluppo di nuove opportunità.
Standard di qualità Erasmus+ · eccellenza, coerenza e miglioramento continuo in ogni fase del percorso.
DUE RISULTATI CONNESSI
Capacità istituzionale e capacità dell’ecosistema.
I due livelli si rafforzano reciprocamente e rendono l’internazionalizzazione meno dipendente da singole persone o opportunità episodiche.
Ciò che resta nell’organizzazione
- Competenze diffuse e condivise
- Procedure e strumenti riutilizzabili
- Autonomia decisionale crescente
- Continuità e sostenibilità nel tempo
Ciò che cresce nella comunità
- Relazioni stabili e reciproche
- Conoscenze e competenze in circolazione
- Nuove opportunità condivise
- Maggiore visibilità internazionale
DAL MODELLO ALL’IMPLEMENTAZIONE
Ogni percorso parte da esigenze reali.
Raccontaci il tuo punto di partenza, le tue priorità e le responsabilità della tua organizzazione.
